三亚FYT-1改进型桥面涂料**

2024-04-26 14:01 1950
产品价格：1000.00 元/吨起
发货地址：广东广州白云区包装说明：不限
产品数量：9999.00 吨产品规格：不限
信息编号：95198024公司编号：14598653
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有个朋友是包工头，生意做得不错，手下有一帮能干的技术人员。我以前还时常调侃他说“我要是混不下去了，就去跟着你们一起干哈”。可近呢总见他愁眉不展，这一问才知，原来他这包工头也不好干。手下的人难管，常常因为各种原因导致工人离开，单位留不住人，可是已承包了的工程，因人手不够，工期要延长，难免会造成违约，承担违约责任等等。我就在想，人不够用，就招人啊。可是他却说“招人留人难……”。一个工程公司花大力气招来了人员，又悉心培养成为技术人才，结果呢，当他技术熟练了，可以挡一面了，就不干了，他还给我半开玩笑地说“这不就是养大的闺女白给了个小子嘛”，的确这个老板的心里不是个滋味。

我相信在日常经营中，老板也好，别的行业老板也罢，都可能会遇到这样的情况。作为一个企业管理者来讲，培育一个员工，当然希望他能长久留在自己公司，为自己所用。但员工的离开，跳槽也并非不能避免的。

在失去的同时，管理者本身也应当通过改变公司制度或个人管理方法及原则来避免这样的事情发生。比如我这个朋友，他应当了解工人的需求。然后看下自己的公司是否真的满足了工人的需求，当然这个需求是相对合理的情况下。

就我所了解，做一个老板不，同样做一个工员也很辛苦。老板有时为了拿下工程要使尽浑身解数去讨好对方负责人，要应对**业的各种竟争压，工程完华要讨账等等，实数不易。

可做为一个工人，他们出卖的是自己的血汗，每日天太阳升起之时就要开始劳作，赶往工地，背负各种设备及材料，若是屋面工程又没电梯的情况下，还要背着这些材料等等爬楼梯，不管是寒冬腊月，还是炎热夏天，只要老板一句话就得干。

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不少做天工的工人，工作时间还不固定，有的承包商为了赶工期，不断地压缩工人的休息时间，天还没亮就得起床，天黑了还得加班加点地干。甚至有些包工头在结算工资时还斤斤计……

当然，在此我也声明，以上所述属个别，行业不乏好的老板哈。

我想对我的那个朋友说的是，先要审视下自己有没有体恤公司的工人，有没有以上所述的类似问题存在。

很多身**的老板都有自己的一套管理手段，其中常用的便是留住20%的骨干人员。对于老板来说，可替代性强的员工离开对企业造成不了多大损失，但是如果骨干技术员工的跳槽，则会对工程公司产生较大的影响。有能力的技术员当然不想一辈子给别人打工。但是如果有钱大家可以一起赚的话，就另当别论了。如如合伙人制度道是个可以考滤的建议，把老板和工人之间的关系转换为合伙人的关系。

另外，老板要的是工期及工程质量，其他的事宜比如操作过程，在施工时应当尊重每一个工人的操作习惯。做老板的不需要亲力亲为，毕竟每个人的生活和工作习惯都不相同，如果看不惯员工的操作方法而指指点点，势必会影响彼此之间的关系，后的结果呢，当老板的累，做员工的也不开心，离职率也便会升高。工程的工期和质量或许也会因此而受影响。所以聚王牌网小编要提醒各位老板，在公司走向发展状态，要懂得放权，不要吝啬员工试错的成本，因为只有员工成长了，才会为你的企业带来大的价值。