海北烟囱美化厂家 钢 持久

负责隐蔽工程验收，对每道工序必须有全面的记录在施工过程发现质量问题及时上报项目并制定整改方案、施工前详细向施工人员讲解施工工序质量要求、产品性能、图纸要求和业主的要求、组织质量自检、复检和互检。 
物资部：负责项目的物资供应，组织进场材料、设备的检验与验收，制定进场材料计划，负责对材料的验收与管理。 
7、质量标准 
7.1按照《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB/T8923-88、《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-2002、《建筑防腐蚀质量检验评定标准》GB50224、《工业建筑防腐蚀设计规范》GB50046。 
7.2按防腐材料的技术要求标准进行施工。 7.3按甲方的相关要求进行施工。

一、编制依据
1、建设单位提供的招标文件和图纸。 2、《烟囱工程施工及验收规范》GBJ78-85 
3、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 4、《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-2002 5、《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50300-2001 6、《建筑涂饰工程施工及验收规范》JGJ/T29-2003 7、《建筑施工手册*四版》 8、《建设安全工程规程》SDJ63-82 
9、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91

、针对参加施工人员，进行安全生产教育和培训，保证他们具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全规章制度和熟练掌握有关工种的安全操作规程，未经安全培训的人员不得上岗。 
5.4、加强安全标准化，采用召开现场会，设立现场监督、检查评比、劳动竞赛等各种形式，搞好安全施工。 
5.5、严格执行安生产制度，必须交安全措施和要求，对安全关键部位经常性的检查及时排除不安全因素。 
5.6、针对施工中出现的安全违章现象，应责令立即纠正，并对其实 行经济处罚或责令停工。 
5.7、进入现场的施工人员一律戴安全帽，高空作业时必须系安全带，安全带应挂在上方牢固可靠的地方。 
5.8、进入施工现场的施工人员，应采取必要的防毒防火措施，对作业人员配备必要的保护用品，作业人员应能熟练操作消防器材。 5.9、施工时有不利于安全施工的情况下，为了消除安全隐患，施工班组不得盲目施工，要上报有关科室，经研究分析拿出合理方案后，方可施工。 
5.10、专职安全员要紧守岗位，做到勤跑、勤看、勤说。发现安全隐患及时排除。 
5.11、施工人员要配备对讲机，高空工作人员与地面工作人员要经常保持联系。避免因联系不到而发生窝工及安全事故。、针对参加施工人员，进行安全生产教育和培训，保证他们具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全规章制度和熟练掌握有关工种的安全操作规程，未经安全培训的人员不得上岗。 
5.4、加强安全标准化，采用召开现场会，设立现场监督、检查评比、劳动竞赛等各种形式，搞好安全施工。 
5.5、严格执行安生产制度，必须交安全措施和要求，对安全关键部位经常性的检查及时排除不安全因素。 
5.6、针对施工中出现的安全违章现象，应责令立即纠正，并对其实 行经济处罚或责令停工。 
5.7、进入现场的施工人员一律戴安全帽，高空作业时必须系安全带，安全带应挂在上方牢固可靠的地方。 
5.8、进入施工现场的施工人员，应采取必要的防毒防火措施，对作业人员配备必要的保护用品，作业人员应能熟练操作消防器材。 5.9、施工时有不利于安全施工的情况下，为了消除安全隐患，施工班组不得盲目施工，要上报有关科室，经研究分析拿出合理方案后，方可施工。 
5.10、专职安全员要紧守岗位，做到勤跑、勤看、勤说。发现安全隐患及时排除。 
5.11、施工人员要配备对讲机，高空工作人员与地面工作人员要经常保持联系。避免因联系不到而发生窝工及安全事故。

a) 科学的方法编制进度计划表 
1.1编制月（旬）作业计划和施工任务书，根据本工程整体情况和现场实际情况。按技术管理、质量管理、成本管理、原始记录、资料管理等编制详细的月报（旬）作业计划和施工任务书，明确当期任务和责任。 
1.2做好记录，掌握现场执行情况，在施工中，如实记录每项工作的开工时间、重大事项、工作进程和结束时间，认真分析、调查、总结，及时对各项计划进行调整。 
1.3做好调查工作：及时、灵活、准确、果断协调、配合关系，排除施工中出现的各种矛盾。 
1.4在实施施工中，还要根据实际进度分析和计划比较，进行工期与成本优化和资源优化并调整计划，以确保总季度计划目标的实现。 b) 实行项目经理例会制度 
2.1 每星期召开一次工期项目经理例会，召集有关人员参加，总结本 
期工作情况，布置下期工作和任务。 
2.2 协调内部各种关系，如关系、协作关系、承包关系等，做到团结一致、高效务实。 
2.3 检查本期计划执行情况，征询各有关人员建议，改进工作作风。 2.4 协调主要工程 和附属工程，主要工序和次要工序，主要事件和次要事件之间的关系，本着“有主有次，确定重点”的原则，处理好各项工作。 
2.5 落实质量、安全控制计划，实行从决策到贯彻实施，从检测控制到信息反馈全过程的监督、检查、考核和评比。 
2.6 对施工中出现特殊情况而造成工期延期的，根据实际情况及时加大人员及施工设备的投入，以保证工期。 
2.7 重视天文气象的预报，防止风雨的，及时制定雨季施工方案，抓住机遇，加班加点，争取提前完工。