工期进度保证:
为了保证工程能够按期、保量、提前完成,我们将建立完善的
进度保证体系,做好人员合理安排,机械设备维修保养、后勤供应。特殊时期施工等措施。
a) 科学的方法编制进度计划表
1.1编制月(旬)作业计划和施工任务书,根据本工程整体情况和现场实际情况。按技术管理、质量管理、成本管理、原始记录、资料管理等编制详细的月报(旬)作业计划和施工任务书,明确当期任务和责任。
1.2做好记录,掌握现场执行情况,在施工中,如实记录每项工作的开工时间、重大事项、工作进程和结束时间,认真分析、调查、总结,及时对各项计划进行调整。
1.3做好调查工作:及时、灵活、准确、果断协调、配合关系,排除施工中出现的各种矛盾。
1.4在实施施工中,还要根据实际进度分析和计划比较,进行工期与成本优化和资源优化并调整计划,以确保总季度计划目标的实现。 b) 实行项目经理例会制度
2.1 每星期召开一次工期项目经理例会,召集有关人员参加,总结本
期工作情况,布置下期工作和任务。
2.2 协调内部各种关系,如关系、协作关系、承包关系等,做到团结一致、高效务实。
2.3 检查本期计划执行情况,征询各有关人员建议,改进工作作风。 2.4 协调主要工程 和附属工程,主要工序和次要工序,主要事件和次要事件之间的关系,本着“有主有次,确定重点”的原则,处理好各项工作。
2.5 落实质量、安全控制计划,实行从决策到贯彻实施,从检测控制到信息反馈全过程的监督、检查、考核和评比。
2.6 对施工中出现特殊情况而造成工期延期的,根据实际情况及时加大人员及施工设备的投入,以保证工期。
2.7 重视天文气象的预报,防止风雨的,及时制定雨季施工方案,抓住机遇,加班加点,争取提前完工。
、针对参加施工人员,进行安全生产教育和培训,保证他们具备必要的安全生产知识,熟悉有关安全规章制度和熟练掌握有关工种的安全操作规程,未经安全培训的人员不得上岗。
5.4、加强安全标准化,采用召开现场会,设立现场监督、检查评比、劳动竞赛等各种形式,搞好安全施工。
5.5、严格执行安生产制度,必须交安全措施和要求,对安全关键部位经常性的检查及时排除不安全因素。
5.6、针对施工中出现的安全违章现象,应责令立即纠正,并对其实 行经济处罚或责令停工。
5.7、进入现场的施工人员一律戴安全帽,高空作业时必须系安全带,安全带应挂在上方牢固可靠的地方。
5.8、进入施工现场的施工人员,应采取必要的防毒防火措施,对作业人员配备必要的保护用品,作业人员应能熟练操作消防器材。 5.9、施工时有不利于安全施工的情况下,为了消除安全隐患,施工班组不得盲目施工,要上报有关科室,经研究分析拿出合理方案后,方可施工。
5.10、专职安全员要紧守岗位,做到勤跑、勤看、勤说。发现安全隐患及时排除。
5.11、施工人员要配备对讲机,高空工作人员与地面工作人员要经常保持联系。避免因联系不到而发生窝工及安全事故。、针对参加施工人员,进行安全生产教育和培训,保证他们具备必要的安全生产知识,熟悉有关安全规章制度和熟练掌握有关工种的安全操作规程,未经安全培训的人员不得上岗。
5.4、加强安全标准化,采用召开现场会,设立现场监督、检查评比、劳动竞赛等各种形式,搞好安全施工。
5.5、严格执行安生产制度,必须交安全措施和要求,对安全关键部位经常性的检查及时排除不安全因素。
5.6、针对施工中出现的安全违章现象,应责令立即纠正,并对其实 行经济处罚或责令停工。
5.7、进入现场的施工人员一律戴安全帽,高空作业时必须系安全带,安全带应挂在上方牢固可靠的地方。
5.8、进入施工现场的施工人员,应采取必要的防毒防火措施,对作业人员配备必要的保护用品,作业人员应能熟练操作消防器材。 5.9、施工时有不利于安全施工的情况下,为了消除安全隐患,施工班组不得盲目施工,要上报有关科室,经研究分析拿出合理方案后,方可施工。
5.10、专职安全员要紧守岗位,做到勤跑、勤看、勤说。发现安全隐患及时排除。
5.11、施工人员要配备对讲机,高空工作人员与地面工作人员要经常保持联系。避免因联系不到而发生窝工及安全事故。
建立安全管理制度 1、安全生产责任制
为认真贯彻“安全,预防为主”的安全生产方针,**生产者在施工作业的安全和健康,建立自项目经理起各级有关管理人员及各职能部门安全生产的责任制,形成职责分明的安全网。
2、安全教育制度
做好新进场职工三级安全教育、转岗工人培训教育、特种作业人员安全培训教育及各种机动性安全教育,如班前会、事故现场会、民工返岗教育等。坚持先培训后止岗的原则,以不断提高职工的自我保护能力。
3、安全技术措施交度
分部分项工程施工前,由施工员对班组进行安全技术措施进行交底,施工员还要按工程进度定期或不定期向班组进行交叉作业的安全交底。要做到口头交底与书面交底相结合。
4、安全生产巡检制度
加强安全检查贯彻执行安全标准的重要环节,坚持公司每季度一次,分公司每月一次,项目部每周一次,工地安全员、施工员、各班组日巡检一次,每级巡检均要记录,各级巡检人员在现场发现较严重问题,下达《整改通知》。认真整改做到三落实(措施、时间、执行人),各项整改情况要及时复查,逐级书面反馈,对重大隐患立即处理,直至采取停工查封措施。
5、安全措施挂牌制度
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联系电话是0515-88212666,
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