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江苏山峰建设工程有限公司项目质量经理
    1)负责编制质量控制点一览表。确定与业主的共检点。
    2)负责监视和测量装置需用计划的编制和对投入的监视和测量装置使用要求有效的检查。
    3)负责落实监视和测量计划。
    4)负责产品实现过程中的标识和可追溯性的管理。
    5)负责控制不合格品流入工序和不合格品纠正措施的实施检查。
    6)负责对特殊过程和新工艺推广的质量监督。
    7)负责纠正措施的管理。
8)负责产品符合性的数据分析。

江苏山峰建设工程有限公司理体系。努力将的技术、的管理、的设备、的产品、的服务、的信誉奉献给客户

江苏山峰建设工程有限公司施工人员常年投保人身意外伤害保险。多年来始终本着“安全、质量至上 、各类工程、跟踪服务、讲究信誉、确保安全、定期回访”的服务宗旨 。

江苏山峰建设工程有限公司施工组织体系说明
（1）工程部按“组织、监督、执法、协调”“八字”原则对工程项目部的“质量、安全、进度、降耗、形象”“十字”要求进行全面管理。
（2）技术部协助工程部培训技术工人，未获得技术工人培训上岗证的工人不得安排上岗。
（3）技术部对工程技术难题进行指导服务。
（4）质管部对工程质量进行全面监理。
（5）供应部根据工程部计划要求按时将材料分批运抵施工现场，保证工程进度要求。
（6）甲方监督乙方是否按“技术方案”和协调会要求等组织施工，并就现场工作进行协调。
（7）工程部长负责公司各项工程的质量、安全、进度。
（8）项目经理负责本工程的质量、安全、进度。
（9）专职安全员负责整个施工过程中的安全生产、巡查、处理；
（10）设备保全组驻守现场保证设备、机具、电源等的正常进行，