在本工程的施工过程中,项目经理部将大力推行及开展全面质量管理活动,以实行全过程、全员、全方位的“三全”管理为基本手段,开展群众性的质量管理和QC小组活动。
项目施工的五大因素为“人、机、料、法、环”,而人的因素重要,只有对进入施工现场的所有人员均树立起质量的观念,加强质量意识、质量教育、提高施工管理人员及施工操作人员的质量觉悟,自觉地把抓质量作为自身重要的任务。
全面质量管理的主要内容还是围绕《项目质量计划》、质量保证体系来开展,根据这些内容做好本工程的各项质量工作。全面质量管理的目标将严格按国家验收标准来开展活动,并以QC小组活动来标准全面质量管理目标的达到。
建立由管理人员、操作人员共同组成的QC小组,以开展质量活动来提高专项分部工程的质量。
回首过去,我们艰苦创业,成绩显着;展望未来,我们豪情满怀,信心百倍。公司将坚持科学的发展观,
江苏山峰建设工程有限公司
江苏山峰建设工程有限公司是一家专业从事特种行业的高空、防腐、保温的施工企业
(7)负责对项目安全事故的统计、分析和报告,参与安全事故的调查和处理。
材料员
(1)根据生产计划和材料采购计划,以采购合同为依据,将材料分期分批采供到施工现场。
(2)对采购过程进行控制,保证所采购的产品符合规定的质量要求,严格执行“四检”制度,并负责验证。
(3)将所采购的材料分类堆放,按名称、等级、规格、型号、材质、数量、质量标准、技术要求等进行标识。
(4)负责对顾客提供的产品按公司《顾客提品的控制程序》对产品进行验证,并及时做好标识。
(5)负责建立采购物资的进料台帐,及时办理大中型机械等设备和材料的退场手续。
(6)定期对材料消耗情况进行检查,负责对现场材料按月、季进行盘点,为项目成本核算提供依据。
财务负责人:负责本工程的财务及工程成本核算工作。
计划负责人:负责本工程的材料及工程进度计划及管理工作。
资料员:负责本工程的各种材料试验及相关资料收集整理工作。
预算员:负责本工程的预决算及进度报表工作。