沈阳烟囱新建规格 滑模烟囱

每星期召开一次工期项目经理例会，召集有关人员参加，总结本期工作情况，布置下期工作和任务。
2.2 协调内部各种关系，如关系、协作关系、承包关系等，做到团结一致、务实。
2.3 检查本期计划执行情况，征询各有关人员建议，改进工作作风。
2.4 协调主要工程 和附属工程，主要工序和次要工序，主要事件和次要事件之间的关系，本着“有主有次，确定重点”的原则，处理好各项工作。

2、施工前的准备：
因为施工和准备工作是美化工程的一个重要组成部分，它直接影响到美化工程质量进行安全所以高度重视。
2.1.人员组织：
由公司选派有组织能力，施工管理经验，懂得相关技术人员组成小组，并组织身体健康熟练掌握防腐安装的技术人员，参加本项工程施工。施工人员应在开工时间**、三两天到达施工现场，接受管理人员及技术人员对施工现场勘查情况的讲解，并虚心接受本项工程施工的技术安全交底，同管理人员、技术人员分析施工时出现的技术难点和控制点的作业时存在的安全隐患，让每一个施工人员对本项工程施工技术要求，安全生产做到心中有数，不打盲目仗。另外还要做到材料、施工对象的各项防护措施。

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针对参加施工人员，进行安全生产教育和培训，保证他们具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全规章制度和熟练掌握有关工种的安全操作规程，未经安全培训的人员不得上岗。
5.4、加强安全标准化，采用召开现场会，设立现场监督、检查评比、劳动竞赛等各种形式，搞好安全施工。
5.5、严格执行安生产制度，必须交安全措施和要求，对安全关键部位经常性的检查及时排除不安全因素。
5.6、针对施工中出现的安全现象，应责令立即纠正，并对其实
行经济处罚或责令停工。
5.7、进入现场的施工人员一律戴安全帽，高空作业时必须系安全带，安全带应挂在上方牢固可靠的地方。
5.8、进入施工现场的施工人员，应采取必要的防毒防火措施，对作业人员配备必要的保护用品，作业人员应能熟练操作消防器材。
5.9、施工时有不利于安全施工的情况下，为了消除安全隐患，施工班组不得盲目施工，要上报有关科室，经研究分析拿出合理方案后，方可施工。