湖州砖烟囱费用

在本工程的施工质量上，我公司制定如下目标：确保工程质量达到合格标准。为了确保以上质量目标的实现，特制定各节点、各分部工程的质量分目标计划，以保证工程总的施工质量目标的实现。
全面达到质量检验评定标准及工程竣工时国家颁布的有关质量管理规定，高水平投产，创国家优质工程。工程管理工作，招标人鼓励投标人提出更高的质量标准，制定相关措施，并在工程中实施。
分项、分部、单位工程一次验收合格率全部达到**；
建筑单位工程优良率≥98%；
安装单位工程优良率达到**；
受监焊口无损探伤一次合格率≥98.5%；
钢筋焊接接头抽样试验一次合格率达98%；
砼强度合格率**，砼生产质量水平和施工水平达优良级；
实现九个“零”目标：工程事故为“零”；八项漏点（燃料、灰、粉、风、烟、油、水、汽）为“零”；启动调试非自动状态为“零”；施工原因强停机为“零”；基建痕迹为“零”；移交生产缺陷为“零”； 大件设备返厂整修零目标；投产后完善化及重大技改项目零目标；投产半年内非计划停运零目标。

江苏山峰建设工程有限公司
江苏山峰建设工程有限公司是一家专业从事特种行业的高空、防腐、保温的施工企业

经过多年的艰苦创业，现已成为班子过硬、技术力量雄厚、施工队伍庞大、管理水平先进、企业资源丰富的现代化企业，

项目主要负责人员岗位职责
项目负责人
（1）履行公司对业主的工程承包合同，贯彻公司质量目标，实现工程质量目标，对本项目的工程质量负全责。
（2）负责工程项目的日常管理工作，组织好项目内的均衡生产，加强过程管理确保施工全过程始终处于受控状态。
（3）完善工程项目组织机构，明确人员职责，落实工程项目部人员的岗位职责。
（4）接受公司内部质量审核，对检查出的不合格项，及时组织采取纠正措施。
（5）负责组织分部、分项施工方案和《质量计划》的编制。
（6）督促项目人员做好生产过程中的各项原始记录，保证资料的完整性、准确性和可追溯性。
（7）参与本项目劳务分承包方的选择。
（8）负责组织工程竣工验收工作。
项目副经理：协助项目经理抓好现场施工的一切工作。
技术负责人
（1）实施公司质量方针，协助项目经理实现项目质量目标，统筹项目质量保证计划，安排工程技术工作。
（2）贯彻执行国家各级技术标准，对项目的技术、质量、试验工作负全责。
（3）具体负责组织本工程项目分部、分项工程方案的编制，确保工程项目达到设计要求的各项技术指标。